本次培训邀请了集团数字分院负责人鲁勇华作题为《建筑设计企业DeepSeek部署与AI应用》讲座。作为集团数字化专业团队的负责人，鲁院长结合集团实际，围绕DeepSeek大模型技术原理、应用场景及行业发展趋势展开系统讲解。深入解析了大模型技术对企业数字化转型的战略支撑价值，通过业务痛点诊断与技术适配分析，明确了大模型在生产、管理、服务等环节的落地方案，不仅为管理层战略规划提供了有力决策依据，也为基层员工传授了实用的技术应用方法。集团党委委员、副总经理汤佳娜参加会议，并强调全体员工要深刻认识到集团推进AI应用的紧迫性与必要性，并提出多管齐下，扎实推进AI技术落地应用的具体要求：一要加强学习，提升AI应用能力，要组织开展内部学习交流活动，分享AI应用的经验和案例，持续学习AI技术，不断更新知识储备。二要勇于实践，探索AI应用场景，各部门、单位要围绕集团四项核心工作，结合本部门、单位业务特点，积极探索AI在流程优化、数据分析、提升效率、加强管理、客户服务等领域的创新应用。三要强化协作，构建AI应用生态，各部门、单位要密切协作，围绕集团总体部署推进计划，各司其职，共同努力，构建开放共赢的AI应用生态。四要完善制度，保障AI应用安全，要制定完善AI应用管理制度，明确数据使用、访问权限和安全责任，确保AI系统的安全稳定运行。

       AI技术的发展为集团带来了前所未有的机遇和挑战，集团上下要积极主动拥抱AI技术，将其深度融入集团各项核心工作中，推动集团实现高质量发展，为建筑行业的智能化转型贡献重要力量！