集团党委书记、董事长、总经理黄金安详细汇报了集团2024年度全面预算执行以及考核目标完成情况、重点项目推进情况、重难点问题处理进展及2025年度经营思路等。

       徐樟清充分肯定了同人集团2024年度各项工作取得的成绩，在整体行业形势下行的情况下，一方面全力以赴做好各项服务保障工作，另一方面抓住主责主业稳住企业基本盘，同时也对2025年工作提出具体要求。他强调，要在提升服务保障水平上下功夫，增强省直机关基本建设服务保障的工程精细化管理、设计专业化水平，强化局数字化建设配套服务和集团数字化转型，扩大“同人文体”品牌效应，深度融入全省机关事务经济生态圈；要在提升业务经营水平上下功夫，综合分析当前经济发展形势，认真研判房地产行业细分市场，积极参与老旧小区改造、城市有机更新等项目建设，紧盯地方财政良好的保障房项目，积极开拓新市场新业务，拓展自主经营的新业态新模式；要在提升内部管理水平上下功夫，抓实全面预算管理，加强“四支队伍”建设，优化考核体系，提高风险防范能力，加强各项安全管理工作，努力挖掘开源节流潜力，实现降本增效；要在提升党建工作水平上下功夫，发挥党建引领优势，聚焦党建与业务深度融合，加强党风廉政建设，坚持强基础、创特色、提质效，深化红色工地建设，奋力打造勤廉并重的党建高地。