鲍老师解读分析了资产负债表、利润表、现金流量表，并详细解说了三张财务报表之间的关系，及如何通过资产负债表查看供应链地位、如何解读公司经营活动现金流；对全面预算管理编制、执行与控制预算调整以及预算检查与考核各阶段过程中可能存在的问题进行解析，提出相应对策；还分析了历年财务报表及内控审计反映的主要问题，并从内部管理上提出合理化建议；最后还讲述了智能时代下企业财税风险如何防控与破局。培训老师充满热情，员工们对培训内容也表现出极大的兴趣，仔细聆听、做好笔记。

       本次培训内容丰富详实，对工作实践的深入探索，为员工提供了大量的新信息、新知识，对员工今后的工作提供新经验、新启示。通过培训学习，也使员工能快速了解和适应新的准则变化，紧跟政策导向，提升财务人员的职业素养、强化集团财务管理力量。