为进一步提高和推进集团全面预算管理工作,加强全面预算管理的过程控制,集团财务管理中心于7月24日下午组织开展了2023年上半年度预算执行情况分析沟通会。王文建副总经理、集团中层以上干部、财务系统人员及相关预算工作人员参加会议。
会议以全面预算管理为主线,首先由集团财务管理中心主任徐发军汇报了集团半年度财务预算执行总体情况,强调要加一步加强预算执行过程中存在的问题,通过“晒”的方式进一步提升集团各经营单位比学赶超的良好经营氛围。
随后,由各分管会计轮流汇报了所在部门(单位)半年度预算执行及财务状况,深入全面分析了各经营责任单位预算相关指标数据,通过对标对表反应经营指标方面存在的差距。会议还通报了半年度财务检查过程存在的问题,特别是全面预算过程中需要注意的相关事项。会议最后,由各部门(单位)就全面预算管理进行了沟通讨论,并对财务管理工作提出了意见和建议。
最后,王文建副总经理提出工作要求,要提高对全面预算管理重要性的认识,加深对预算编制工作的理解;要加强全面预算管理的学习,不仅从市场要效益,也要从经营管理中要效益;要加强全面预算考核,要利用全面预算在企业管理过程中的作用,通过计划、协调、控制、考核等方面来实现企业经济效益最大化。