6月24日，第一工程公司组织召开2023年第二季度安全生产暨培训工作会议。公司领导、工程部、各分公司负责人、项目负责人及相关人员共约40余人参加本次会议。会议由公司副总经理李富川主持。

       首先，工程部经理汇报公司二季度安全生产工作情况、通报获奖扣分情况以及传达上级主管部门近期下发的文件精神。会议对第二季度安全工作进行了小结，要求分公司、项目负责人、项目部按签订的《安全监理目标管理责任书》相关条款落实安全监管的主体责任。同时传达了集团安全管理半年形势分析会的会议精神及工作部署要求，并指出今年全国安全生产月的主题是“人人讲安全，个个会应急”。会议强调，杭州亚运会和亚残运会即将开幕，安全管理形势复杂，要求各项目要加大管理力度，确保项目安全管理平稳运行。会中各项目负责人纷纷表示一定抓好落实工作。然后，李富川副总经理根据省属文一西路地块建设工程项目前期工作情况并结合之江实验室高级人才公寓建设项目前期工作经验，讲解了《项目前期管理》工作重点和流程。

       会议邀请了蓝城乐居的优秀项目经理作代建管理经验交流，从项目方案策划、建设管理、交付管理、代建精细化管理等多方面阐述了蓝城乐居集团对产品品质、服务品质、工作品质始终有极致的追求。通过此次工作的交流，全员全过程工程咨询管理经验得到了进一步提升。

       最后，公司总经理张茂智在总结时强调，这次会议达到了预期的效果，提高了全员安全意识，提升了安全管理能力和水平，要求与会人员将会议精神传达至每一位员工。通过本次的加强学习交流，大家从单纯监理管理向全过程咨询管理转变理念，为全力开拓全咨管理业务打好了基础。下一步公司将进一步完善《全过程咨询管理的标准化流程》，进一步提升公司项目管理水平，提高公司服务保障力。