首先，在听取项目经理关于项目管理整体策划汇报后，集团各职能部门根据各自的管控要求，对项目部进行了交底。交底工作是确保项目顺利进行、提高项目执行效率和质量的重要环节。通过交底工作，集团各职能部门全面了解项目背景、目标、任务、技术要求、安全规范以及可能遇到的风险和挑战，项目部成员了解到各职能部门的职责分工及工作要求，有助于促进部门之间的有效沟通协调，推动项目管理的整体效率。紧接着，陈波同志代表集团纪委向项目部赠送了廉政教育书籍、宣传资料。同时，陈波同志向项目部参会人员宣贯集团重点建设项目纪检联络员制度，介绍了联络人员组成、联络主要内容以及联络机制。他提出要常态化开展党纪学习教育，工地现场张贴倡廉树德宣传画和宣传标语，营造浓厚的清廉文化氛围。特别是项目部党员要发挥先锋模范作用，带头学习、积极引导身边群众，一起参与集团开展的各项廉政文化活动，自觉主动学习廉政方面的法律法规和政策条款。他强调，工程项目涉及资金量大、环节多，廉洁风险相对较高，加强工地廉洁文化建设尤为重要，项目部要认真落实《工程建设项目廉政责任书》的责任与义务，紧绷廉洁这根弦，用“白纸黑字”划清交往红线，要把重点项目打造成“廉洁工程”。会上，全体人员共同观看廉政警示教育片，大家从警示片中的案例，反思自己在工作和生活中是否存在类似的风险点，同时也深刻认识到腐败的危害性和严重性，从而增强拒腐防变的自觉性和坚定性。